Landasan Pertimbangan Pembentukan Serikat Karyawan


Berikut dasar hukum yang menjamin seseorang dapat aktif berserikat ataupun membentuk serikat pekerja tanpa perasaan takut atau dibatasi oleh pihak manajemen atau pihak-pihak lain:
a.                 UUD 1945 Pasal 28 tentang kebebasan berorganisasi
b.                Konvensi ILO No. 87 tentang kebebasan berserikat
c.                 UU No. 21 tahun 2000 tentang Serikat Pekerja
d.                Pasal 104 ayat (1) UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan 
e.                 Pasal 5 ayat (1) UU No. 21 Tahun 2000 tentang Serikat Pekerja/Serikat Buruh
Sehingga syarat dan langkah pembentukan serikat karyawan adalah sebagai berikut:
1)             Mengumpulkan minimal 10 orang untuk membentuk serikat pekerja/serikat buruh,
2)             Mendaftarkan serikat pekerja/serikat buruh ke Dinas Tenaga Kerja berdasarkan domisili perusahaan,
3)             Menginformasikan kehadiran serikat pekerja/serikat buruh ke manajemen perusahaan dengan memberikan salinan AD/ART dan nomor bukti pencatatan serikat pekerja/serikat buruh dari Dinas Tenaga Kerja
Pada saat pembentukannya, suatu serikat pekerja/serikat buruh (SP) harus memiliki anggaran dasar dan anggaran rumah tangga. Hal ini berdasarkan Pasal 11 Serikat Kerja/Serikat Buruh, yang berbunyi:
a)             Setiap serikat pekerja/serikat buruh, federasi dan konfederasi serikat pekerja/serikat buruh harus memiliki anggaran dasar dan anggaran rumah tangga.
b)            Anggaran dasar sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) sekurang-kurangnya harus memuat:
·                Nama dan lambang;
·                Dasar negara, asas, dan tujuan;
·                Tanggal pendirian;
·                Tempat kedudukan;
·                Keanggotaan dan kepengurusan;
·                Sumber dan pertanggungjawaban keuangan; dan
·                Ketentuan perubahan anggaran dasar dan/atau anggaran rumah tangga.
4)            Mengkomunikasikan kehadiran serikat pekerja/serikat buruh kepada karyawan lain dan mengajak serta menjadi anggota serikat pekerja/serikat buruh yang telah terbentuk,
5)            Membuat buku anggota serikat pekerja/serikat buruh untuk kemudian dibuatkan kartu anggota serikat pekerja/serikat buruh.

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Pengertian Kerja Bangku dan Peralatan Kerja Bangku

Kerja Bangku Kerja Bangku Adalah pekerjaan perkakas tangan yang di gunakan untuk melakukan pembentukan, perbaikan dan perakitan yang sesuai dengan masing-masing fungsi peralatan tangan dengan mesin dan semua pekerjaan dilakukan di atas meja kerja (work bench). Kerja bangku meliputi pekerjaan yang bisa atau dapat dilakukan diatas meja. Contohnya: Mengikir, mengetap, menggeerinda, melukis ,menandai, menggergaji, menekuk, mengebor dan  pekrjaan merakit serta finishing. Sebelum pekerjaan-pekerjaan tersebut diatas terlebih dahulu mengetahui dan memahami tentang alat ukur. Seperti contohnya: mistar baja ,jangka sorong, rolmeter, mikrometer dan juga harus mengetahui tentang peralatan-peralatan tangan yang standar, itulah yang disebut kerja  Pekerjaan kerja bangku meliputi berbagai jenis kontruksi geometris yang sesuai dengan perintah kerja. Kerja bangku tidak hanya menitik beratkan pada pencapaian hasil kerja, tetapi juga pada prosesnya. Dimana pada proses tersebut lebih meniti...
Baca selengkapnya

Hasil Produk Mesin Bubut

Gambar
Hasil Produk Mesin Bubut 1. Baut Salah satu contoh produk yang dihasil kan dari pembubutan ulir adalah baut 2. Sambungan Pipa Salah satu contoh produk yang dihasil kan dari pembubutan drilling adalah sambungan pipa Baca Juga:  Sejarah, Definisi, dan Prinsip Kerja Mesin Frais 3. Kunci Rachet Salah satu contoh produk yang dihasil kan dari pembubutan knurling adalah pegangan dari kunci rachet 4. Bearing Salah satu contoh produk yang dihasil kan dari pembubutan boring adalah laher atau bearing 5. Drat Tirus Salah satu contoh produk yang dihasil kan dari pembubutan boring adalah laher Baca Juga:  Definisi Mesin Gurdi
Baca selengkapnya

Kelebihan dan Kekurangan PERT

Berikut pemaparan Kelebihan dan Kekurangan dari metode PERT: a. Kelebihan pada metode PERT 1) Berguna pada tingkat manajemen proyek. 2) Secara matematis tidak terlalu rumit. 3) Menampilkan secara grafis menggunakan jaringan untuk menunjukkan hubungan antar kegiatan. 4) Dapat ditunjukkan jalur kritis, jalur yang tidak ada slack nya atau halangan. 5) Dapat memantau kemajuan proyek. 6) Dapat diketahui waktu seluruh proyek akan diselesaikan. 7) Mengetahui apa saja kegiatan kritis yaitu kegiatan yang akan menunda proyek jika terlambat dikerjakan. 8) h. Apa kegiatan non-kritis : kegiatan yang boleh dikerjakan terlambat. 9) Mengetahui probalilitas proyek selesai pada waktu tertentu. 10) Mengetahui jumlah uang yang dibelanjakan sesuai rencana sesuai dengan proyek tersebut. 11) Efisiensi jumlah sumberdaya yang ada dapat menyelesaikan proyek tepat waktu. b. Kekurangan pada metode PERT 1) Kegiatan proyek harus didefinisikan dengan jelas. 2) Hubungan a...
Baca selengkapnya